http://it-force.com.ua ИКТ-ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГРУППА
ИННОВАЦИОННЫЕ СИЛЫ УКРАИНЫ
Главная Каталог Исследования Новости ИТ

ПЕРВАЯ ЗАПОВЕДЬ ПРОФЕССИОНАЛА:
"ИЛИ ИНЖЕНЕР, ИЛИ КОММЕРСАНТ - ТРЕТЬЕГО НЕ ДАНО!"


Последние публикации ИСУ/"IT Force UA" (5 top)

         Есть многое на свете, друг ИТишник, что и не снилось нашим "галузэвым" мудрецам...
         Обсуждение Доклада: "ПРО НЕВІДКЛАДНІ ЗАХОДИ ЩОДО РОЗВИТКУ ІНФОРМАЦІЙНОГО СУСПІЛЬСТВА В УКРАЇНІ. Доповідь Президенту України" (Комментарии в форум)
         Украину пучит хорошо забытой новизной. Лекарство.
         С ЭТИМ ЧТО-ТО НАДО ДЕЛАТЬ... (фрагменты обсуждений проблемы "текущего момента" в переписке компетентных отраслевых специалистов)
         Из архивов вчерашних дней: Концепция Проекта "IP-Партнер" ("легкий" вариант без иллюстраций; полная версия с иллюстрациями /800Кб/ здесь)
         ЭТАПЫ И ФАКТОРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УКРАИНЫ
         "PROFY_TO_BUSINESS" ИЛИ ГДЕ В ИНТЕРНЕТЕ ЛЕЖАТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ



Материалы и анонсы публикаций "Инновационных Сил" распространяются электронной рассылкой:

Сервис Subscribe.Ru
                  Инновационные Cилы UA                  
Рассылка 'Инновационные Cилы UA'

Рассылки авторов проекта по аффилированным тематикам:


Спонсоррекликинг:



Последние публикации рубрик:

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
БОЛЬШЕ >>

ОБЩАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
БОЛЬШЕ >>

ФИЛОСОФСКИЕ АСПЕКТЫ

ОТРАСЛЕВЫЕ НОВОСТИ



Общая информация


Проект "Инновационные Силы Украины"/"IT Force UA" (информационному порталу которого принадлежит текущая страница) посвящен, в целом, теме инновационной деятельности, и в частности - информационным и коммуникационным технологиям (ИКТ, И&КТ, ИТ, IT и т.д.). В том числе - в украинских реалиях. В этой модной и популярной в последние годы теме "Инновационные Силы" занимают свободную нишу, выпавшую (до настоящего момента) из отраслевого общественного внимания. Речь не о последних новостях зарубежных лабораторий, не о новейших продуктах ведущих IT-корпораций, не о современных методологиях управления IT-проектами и не о новых отраслевых стандартах. Перечисленное в достаточной степени подробно обсуждается, рассматривается, реплицируется ИКТ-периодикой и мероприятиями, составляя не менее 80% "массы" отраслевых факторов (профессионального внимания), дающих в итоге не более 20% влияния на результат. О "золотой" и решающей "двадцатке" отраслевая пресса (в том числе зарубежная, как следствие - отечественная) хранит "суровое молчание". Объект замалчивания - это человеческий фактор, его доминирующая роль во всем, что составляет суть и цели информационных (инновационных) технологий, его определяющее влияние на эффективность и целесообразность ИТ-решений (не говоря о процессе достижения результата). (Подробнее >>)

Вне зависимости от развитости, новизны и надежности инженерных решений, если в технологическом цикле присутствует человек - он наиболее "рискованное" звено. Роль собственно технических инструментов, равно как и прочих формализмов (стандартов, правил, программ, алгоритмов, инструментально-управленческих методологий, пр.) в применении к социальным процессам (экономическим, отраслевым, государственным, т.п.) нивелируется до предельно-допустимого уровня. Вместе с тем, отечественное отраслевое внимание направлено исключительно на технологии, формализмы и их продукты. В то же время, ни что из упомянутого неспособно учитывать человеческий фактор в качестве "активного компонента" информационно-технологической системы (ИТС), равно как не способно методологически интегрировать ИТС в социальные структуры. Следовательно, не может гарантироваться заданный конечный результат внедрения IT в коллективах и обществе. Взаимодействие человека (общества) и ИТС - это междисциплинарная проблема (равно как и перманентное влияние ИТС на людей/общество).

Междисциплинарные подходы (равно как сама тема социально-методологических аспектов ИТ) являются ракурсом, с позиции которого "Инновационные Силы" рассматривают, анализируют и находят решения отраслевых проблем. В этом заключается эксклюзивная специфика Проекта. Общий набор положений и выкладок таких подходов можно назвать "отраслевой идеологией" и/или "отраслевой концепт-стратегией".


Спонсоррекликинг:

"Инновационные Силы" ставят своей целью формирование (разработку, формулирование, практическую отработку) "отраслевой идеологии" – набора диалектически и методологически корректных концептов, следование которым в профессиональной практике, при внедрении/использовании ИКТ продуктов (инновационных решений) позволит достигать реальных, социально и коммерчески значимых результатов. При этом будут органично сбалансированы отраслевые и государственные (общественные) интересы. Один из аспектов этой цели - формирование у достаточной части отраслевых специалистов концептуально-понятийного единства в отношении текущей ситуации, критериев, видения перспектив, потенциалов, возможностей и методологических подходов к решению отраслевых задач.

Проект имеет дифференцированную по целям ориентацию на отраслевую аудиторию. Фокус Проекта направлен непосредственно на наиболее влиятельную и активную отраслевую категорию: топ-менеджмент ИТ-компаний, собственников ИТ-бизнесов, руководителей отраслевых объединений, чиновников в вопросах ИТ-политики. Стратегической для отрасли (а значит - Проекта) группой являются отраслевые специалисты-руководители (младшего и среднего звена). Их каждодневного рабочего опыта достаточно для понимания сути рассматриваемых проблем, а публикуемые материалы позволят сложить адекватное, реалистичное, действенное представление о желаемой профессиональной и жизненной перспективе. Студентам и рядовым представителям отраслевых специалистов сайт поможет сформировать более реалистичную и полноценную отраслевую картину.

Наиболее оптимальной сферой приложения наработок Проекта является уровень отраслевой координации, взаимодействие с государством, анализ перспектив отраслевого развития, т.п. Представляемые методологии относятся к категории интеграционно-оптимизирующих, структурирующих и координирующих. Интересы отдельных бизнесов в материалах Проекта рассматриваются исключительно сквозь призму консолидационной отраслевой гармонии интересов.

Миссия проекта "Инновационных Сил" – помочь отраслевым специалистам выйти из состояния "инновационного зомбирования", наведенного как "маркетингом в ИТ", так и бытующими "рыночными соображениями". Предоставить (наработать) знания и методики, необходимые для реализации свободной, эффективной и "отключенной от матрицы" творческой активности. Сформулировать четкие целевые и структурированные (до уровня восприятия всеми категориями отраслевых специалистов) отраслевые стратегии, интегрированные в общий контекст развивающихся государственных политических, экономических, общественных и геополитических процессов.

Задача – научиться обращать "энергию" (инвестиционные, интеллектуальные, мотивационные, пр. ресурсы) процессов, инициированных глобальным и доминирующим влиянием мировых инновационных лидеров на достижение собственных целей (в которых преобладают общие, национальные, государственные и осознанно-сбалансированные личные интересы). Параллельно упомянутой "партизанской тактике", освоить искусство многоходовых инновационных комбинаций (отказавшись от "подсказанных" и навязанных "одношаговых"). В максимально-возможной степени поднять отечественный творческо-инновационный тонус. В конце концов - взять ситуацию в отечественной ИКТ-отрасли под конструктивный контроль отечественных интересов, открытых, понятных и воспринятых общественностью.

Исследования и материалы "Инновационных Сил" носят междисциплинарный характер. А сам Проект стремится к реализации функции системного, концептуально-информационного центра влияния на отрасль.

вверх страницы Публикуемые на страницах сайта профессиональные и экспертные материалы общедоступны, имеют неофициальный и некоммерческий характер. Однако их использование регулируется законодательством об авторском праве - при цитировании и републикации ссылки (в цифровом виде - активные гиперссылки) на непосредственный источник обязательны, коммерческое использование материалов без предварительного согласования с автором не допускается. Для контактов доступны ниже следующие координаты.


Родительский Проект


Спонсоррекликинг:

Проект действует с: 07/01/2003 Последнее обновление на сайте: 25/01/2008
© "IT Force UA" - 2002-2008 © "Иновационные Силы Украины" - 2002-2008 © "=S=" - 2002-2008